Informe i
- Capitalización
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- Rango 52 sem.
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- Beta (5Y)
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- Volumen diario
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1. VENTAS
| Métrica | Ajustado | Anterior Aj. | % Aj. | Normal | Anterior N. | % N. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas | 26485M | 26042M | +1,70 % | 26485M | 26042M | +1,70 % |
| Beneficio Bruto | 8122M | 8682M | -6,45 % | 8122M | 8682M | -6,45 % |
| Beneficio Operativo | 4547M | 5094M | -10,74 % | 3634M | 3460M | +5,03 % |
| EBT | 3879M | 3342M | +16,07 % | 2966M | 1708M | +73,65 % |
| Beneficio Neto | 2987M | 2573M | +16,09 % | 2363M | 1012M | +133,50 % |
ACCIONES: 1225M (al final del 2022, no el promedio) -> %0,1 más (1223,7M) -> efecto en el BPA: -0,1 % · BPA: 2,44 $ -> %16,2 más (2,10 $)
2. CASH FLOW
| Métrica | Normal (WC=-1197) | Ajustado*1 (WC=-28) |
|---|---|---|
| Cash Flow | 2469 | 3638,3 |
| CAPEX | 916 | 916 |
| FCF | 1553 | 2722,3 |
| FCF/Acción | 1,27 $ | 2,22 $ |
| Dividendo | 1960 | 1960 |
| Libre | -407 | 762,3 |
3. ASIGNACIÓN DE CAPITAL
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Libre | -407 |
| Desinversiones*1 | 88 |
| Adquisiciones | -481 |
| Recompras | -280 |
| Caja*1 | 2405 |
| Deuda*1 | -1745 |
| En total | -420 |
No cuadra. Hay una discrepancia significativa entre el capital libre y los usos detectados; se deberá analizar más a fondo.
Deuda y vencimientos
La deuda normal se sitúa en **20070M** (**-1745M** vs ejercicio anterior) y la deuda neta en **19030M** (**+660M**), ya que la caja en balance se redujo en **2405M** (de **3445M** a **1040M**). El calendario de vencimientos de los próximos 5 años muestra compromisos de **806M** en **2023**, **593M** en **2024**, **3M** en **2025**, **1879M** en **2026** y **1837M** en **2027**, con **14666M** venciendo después del año 5. El tipo de interés medio estimado de toda la deuda es del **4,4 %** (estimado a partir de los intereses del ejercicio sobre la deuda media).
Perspectivas (Outlook)
La compañía no ha facilitado previsiones cuantitativas en la documentación oficial disponible. El 10-K únicamente menciona que se proporciona una perspectiva para **ventas orgánicas**, **EBITDA ajustado** y **BPA ajustado** para **2023**, sin desglosar rangos numéricos en el texto disponible.
Recompras de acciones
Durante 2022 la compañía destinó 280M a la recompra de acciones propias, frente a los 271M de 2021. El programa de recompra está vigente hasta el 8 de julio de 2027. El número de acciones en circulación se mantuvo prácticamente plano, pasando de 1223,7M a cierre de 2021 a 1225M a cierre de 2022 (+0,1 %), por lo que el efecto de las recompras sobre el BPA ha sido marginal y se ha visto más que compensado por la emisión de acciones vinculada a compensaciones.
Adquisiciones y desinversiones
Durante 2022 la compañía destinó 481M a adquisiciones. El 10-K no desglosa en el texto disponible el detalle de las operaciones ni los múltiplos implícitos de valoración.
Puntos clave en seguimiento
NOTA DE RESULTADOS: 5 — Calificación puramente financiera basada exclusivamente en la realidad de las cuentas del año, las metas expuestas en el outlook oficial y la asignación de capital ejecutada. Sin especulación sobre el cumplimiento futuro.
El informe anual 10-K incluye resumen de cuentas a 12 meses, indagación a fondo con extractos SEC, watchlist y nota de resultados. Disponible en PDF, Word (.docx), ODT (.odt) y web (.html).
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| Documento | Empresa | Periodo | Fecha resultados | Fecha análisis | Estado |
|---|
Consulta las mejoras, correcciones y nuevas funcionalidades introducidas en cada versión.
Valor total de la compañía respecto a su beneficio operativo antes de depreciaciones y amortizaciones.
Veces que se paga el beneficio neto anual por cada acción según la cotización actual.
Veces que se paga el flujo de caja libre anual por cada acción según la cotización actual.
Retorno por dividendo estimado en porcentaje respecto a la cotización actual en bolsa.
Porcentaje del beneficio neto por acción destinado al reparto de dividendos.
Años de EBITDA necesarios para repagar la deuda neta. Valores negativos indican caja neta.
Posiciones institucionales declaradas ante la SEC (Formulario 13F / Proxy Statements).
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