# Informe 10-K de The Clorox Company (CLX) — 2026 ANNUAL results — CLX

> Empresa: The Clorox Company (CLX)
> Formulario: 10-K · Periodo: 2026 ANNUAL results — CLX
> Fecha de publicación: 2026-11-11
> Fuente oficial: [SEC EDGAR Filing](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/21076/000002107626000034/clx-20260630.htm)
> Descargar PDF: https://cifraresearch.com/api/reports/2efdae43-f83b-4817-a793-12eaf7c98b28.pdf
> URL Canónica: https://cifraresearch.com/informe/CLX/2026-10K

**Calificación Cifra:** NOTA DE RESULTADOS: 5 — Calificación puramente financiera basada en las cuentas del ejercicio: ventas a la baja (-5,41 %), beneficio operativo y neto con caídas superiores al 23 %, y un flujo de caja libre de 405M que no cubre el dividendo de 602M (Libre negativo de -197M). La adquisición de GOJO y la compra del 20% de Glad explican el aumento de deuda. El guidance oficial para 2027 proyecta crecimiento de ventas del 13%-14% y BPA ajustado de 5,70-6,00 $, sin que se valore su cumplimiento.

## EN TODO EL AÑO (12 MESES)

### Ventas y Cuenta de Resultados
- **BPA / EPS:** 4,81 $ -> %26,2 menos (6,52 $)
- **Acciones en circulación:** 121,5M (al final del 2026, no el promedio) -> sin variación comparable disponible -> efecto en el BPA: —

| Concepto | Actual | Anterior | Variación |
|---|---|---|---|
| Ventas | 6720M | 7104M | -5,41 % |
| Beneficio Bruto | 2844M | 3213M | -11,48 % |
| Beneficio Operativo | 913M | 1198M | -23,79 % |
| EBT | 791M | 1078M | -26,62 % |
| Beneficio Neto | 601M | 824M | -27,06 % |

### Flujo de Caja

| Concepto | Normal | Normalizado |
|---|---|---|
| Cash Flow | 612 | 498,2 |
| CAPEX | 207 | 207 |
| FCF | 405 | 291,2 |
| FCF/Acción | 3,33 $ | 2,40 $ |
| Dividendo | 602 | 602 |
| Libre | -197 | -310,8 |

**Escenarios:** Normal (WC=118) · Normalizado*1 (WC=4)

> *1: WC = media de los últimos 10 ejercicios: 0,9% × 494M = 4,2M en el periodo. Desviación del circulante reportado (118M) frente al WC teórico (4,2M): __113,8M__. El Cash Flow tras el ajuste de circulante queda en: 612M - (__113,8M__) = 498,2M.

### Asignación de Capital

| Concepto | Importe |
|---|---|
| Libre | -197 |
| Deuda*1 | 1487 |
| En total | 1290 |

**Verificación:** No cuadra: quedan +1290M sin explicar entre el capital libre y los usos detectados. El desfase corresponde a partidas no mapeadas o a movimientos no monetarios y reclasificaciones de balance (efectivo restringido, efecto divisa en caja, deuda asumida en compras o reclasificaciones entre caja e inversiones) que deben revisarse en las notas de flujos y balance del informe.

> *1: Deuda balance: — -> 5068M (—). Deuda neta: — -> 4925M (—). Caja balance: — -> 143M (—); la variación de caja no consta en la extracción; fila Caja no incluida. El flujo neto de deuda del estado de flujos es +1487M.

## Conclusiones

### Deuda
La deuda de balance se sitúa en **5068M** al cierre del ejercicio, con una caja de **143M** y una deuda neta de **4925M**. El gasto financiero del ejercicio fue de **130M**. El tipo de interés medio estimado de la deuda es del 3,4 %. El gasto por intereses del ejercicio fue de 130M. Los intereses pagados en efectivo ascendieron a 122M.

### Perspectivas de la Dirección
La dirección espera que las ventas crezcan con fuerza por la incorporación de GOJO y que el margen bruto se mantenga en torno a los niveles actuales, con un BPA ajustado al alza. El detalle cuantitativo está en la tabla.

### 1: Cambios en la dirección

En **mayo de 2026**, la Presidenta y Consejera Delegada, **Linda Rendle**, anunció su **dimisión planificada**. El Consejo ha iniciado el proceso para identificar a su sucesor.

**CEO** — Anuncio: 2026-05-01 · Motivo: Dimisión planificada

**Antiguo CEO:** Linda Rendle — Presidenta y Consejera Delegada (CEO) y Presidenta del Consejo

*La trayectoria de los directivos combina los hechos del informe con contexto público general; verifícala con fuentes externas antes de decidir.*

### Operaciones corporativas
**Adquisiciones:** El **1 de abril de 2026** Clorox completó la adquisición de **GOJO Industries, Inc.**, fabricante de soluciones de higiene y desinfección de manos, incluida la marca **Purell**, con presencia en canales B2B (sanitario e institucional). La operación, que ahora opera como Clorox Purell, añadió aproximadamente **10 puntos** al crecimiento de ventas del cuarto trimestre y se espera que contribuya con unos **9,5 puntos** al crecimiento de ventas del ejercicio 2027. Los costes de transacción e integración fueron de **51M** en el trimestre (**39M** después de impuestos). El motivo declarado es ampliar la posición de la compañía en salud e higiene y aumentar su presencia en canales B2B.

Adicionalmente, el acuerdo de empresa conjunta con **P&G** para el negocio **Glad** expiró el **31 de enero de 2026**; la compañía adquirió el **20%** de P&G en el negocio por **476M**, pagado en el tercer trimestre del ejercicio 2026.

**Desinversiones y ventas de participaciones:** En el ejercicio 2025 se vendió el negocio **Better Health Vitamins, Minerals and Supplements (VMS)**, con una pérdida en la venta de **118M** registrada en ese ejercicio.

### Lista de Seguimiento (Watchlist)
- Integración de GOJO (Purell) y consecución de las sinergias previstas.
- Nombramiento del nuevo CEO tras la dimisión de Linda Rendle.
- Evolución del margen bruto y del BPA ajustado frente al guidance.
- Calendario de vencimientos de deuda y coste de refinanciación.

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*Análisis generado con IA por Cifra (https://cifraresearch.com) a partir de la fuente primaria en SEC EDGAR. Fines informativos, no constituye recomendación de inversión.*