CLX — FY 2026

PARTE I: RESUMEN DE CUENTAS

EN TODO EL AÑO (12 MESES)

1. VENTAS

ACCIONES: 121,5M (al final del 2026, no el promedio) -> sin variación comparable disponible -> efecto en el BPA: — · BPA: 4,81 $ -> %26,2 menos (6,52 $)

2. CASH FLOW

• *1: WC = media de los últimos 10 ejercicios: 0,9% × 494M = 4,2M en el periodo. Desviación del circulante reportado (118M) frente al WC teórico (4,2M): 113,8M. El Cash Flow tras el ajuste de circulante queda en: 612M - (113,8M) = 498,2M.

3. ASIGNACIÓN DE CAPITAL

No cuadra: quedan +1290M sin explicar entre el capital libre y los usos detectados. El desfase corresponde a partidas no mapeadas o a movimientos no monetarios y reclasificaciones de balance (efectivo restringido, efecto divisa en caja, deuda asumida en compras o reclasificaciones entre caja e inversiones) que deben revisarse en las notas de flujos y balance del informe.

• *1: Deuda balance: — -> 5068M (—). Deuda neta: — -> 4925M (—). Caja balance: — -> 143M (—); la variación de caja no consta en la extracción; fila Caja no incluida. El flujo neto de deuda del estado de flujos es +1487M.

PARTE II: INGRESOS POR SEGMENTO

Ingresos por negocio

El filing desglosa los ingresos en 3 partes del negocio: Health & Wellness (48,1 %), Household (31,9 %) y Lifestyle (20,0 %). En 2026, los ingresos de los negocios fueron 5.607M$ (-6,6 %); la mayor es Health & Wellness, con 2.697M$ (48,1 %). El gráfico apila los ingresos de cada negocio en cada periodo; la altura suma el desglose publicado por el filing. Las áreas geográficas que publica el filing no se incluyen en este apartado, que solo muestra negocios. La conciliación corporativa/eliminaciones no se incluye porque no es un negocio. La estructura de negocios cambió durante la serie; los años con distinto conjunto de negocios no son directamente comparables. El gráfico de márgenes compara el margen publicado de cada segmento con el margen operativo y el neto consolidados (beneficio operativo y neto del XBRL sobre los ingresos totales). El margen del segmento no es comparable al consolidado porque puede excluir I+D o costes no asignados. Serie determinista construida con los hechos XBRL del filing (segmentos reportables); no se mezclan niveles ni se extrapolan cifras. Sin desglose etiquetado, el apartado se omite.

1: Health & Wellness

Parte reportada por el filing; las cifras son las publicadas para ese segmento, no una estimación. Evolución en la serie del informe: de 2.223M$ (2018) a 2.697M$ (2026), +21,3 %. Cifras publicadas por el filing (XBRL); no se recalculan ni se extrapolan.

2: Household

Parte reportada por el filing; las cifras son las publicadas para ese segmento, no una estimación. Evolución en la serie del informe: de 1.961M$ (2017) a 1.787M$ (2026), -8,9 %. Cifras publicadas por el filing (XBRL); no se recalculan ni se extrapolan.

3: Lifestyle

Parte reportada por el filing; las cifras son las publicadas para ese segmento, no una estimación. Evolución en la serie del informe: de 1.000M$ (2017) a 1.123M$ (2026), +12,3 %. Cifras publicadas por el filing (XBRL); no se recalculan ni se extrapolan.

PARTE III: INGRESOS POR PAÍSES

Ingresos por países

El filing desglosa los ingresos en 2 países o áreas geográficas: United States (83,8 %) y Otros (16,2 %). En 2026, los ingresos por país o área geográfica sumaron 6.720M$ (-5,4 %); el mayor es United States, con 5.629M$ (83,8 %). El gráfico apila los ingresos de cada país o área geográfica en cada periodo; la altura suma el desglose publicado por el filing. Serie determinista construida con los hechos XBRL del filing (desglose geográfico); no se mezclan niveles ni se extrapolan cifras. Sin desglose etiquetado, el apartado se omite.

1: United States

País o área reportada por el filing; las cifras son las publicadas para ese país o área, no una estimación. Evolución en la serie del informe: de 5.001M$ (2017) a 5.629M$ (2026), +12,6 %. Cifras publicadas por el filing (XBRL); no se recalculan ni se extrapolan.

2: Otros

País o área reportada por el filing; las cifras son las publicadas para ese país o área, no una estimación. Evolución en la serie del informe: de 972M$ (2017) a 1.091M$ (2026), +12,2 %. Cifras publicadas por el filing (XBRL); no se recalculan ni se extrapolan.

PARTE IV: INDAGACIÓN A FONDO Y CONCLUSIÓN

Deuda y vencimientos

La deuda de balance se sitúa en **5068M** al cierre del ejercicio, con una caja de **143M** y una deuda neta de **4925M**. El gasto financiero del ejercicio fue de **130M**. El tipo de interés medio estimado de la deuda es del 3,4 %. El gasto por intereses del ejercicio fue de 130M. Los intereses pagados en efectivo ascendieron a 122M.

Perspectivas (Outlook)

La dirección espera que las ventas crezcan con fuerza por la incorporación de GOJO y que el margen bruto se mantenga en torno a los niveles actuales, con un BPA ajustado al alza. El detalle cuantitativo está en la tabla.

Operaciones corporativas

**Adquisiciones:** El **1 de abril de 2026** Clorox completó la adquisición de **GOJO Industries, Inc.**, fabricante de soluciones de higiene y desinfección de manos, incluida la marca **Purell**, con presencia en canales B2B (sanitario e institucional). La operación, que ahora opera como Clorox Purell, añadió aproximadamente **10 puntos** al crecimiento de ventas del cuarto trimestre y se espera que contribuya con unos **9,5 puntos** al crecimiento de ventas del ejercicio 2027. Los costes de transacción e integración fueron de **51M** en el trimestre (**39M** después de impuestos). El motivo declarado es ampliar la posición de la compañía en salud e higiene y aumentar su presencia en canales B2B. Adicionalmente, el acuerdo de empresa conjunta con **P&G** para el negocio **Glad** expiró el **31 de enero de 2026**; la compañía adquirió el **20%** de P&G en el negocio por **476M**, pagado en el tercer trimestre del ejercicio 2026. **Desinversiones y ventas de participaciones:** En el ejercicio 2025 se vendió el negocio **Better Health Vitamins, Minerals and Supplements (VMS)**, con una pérdida en la venta de **118M** registrada en ese ejercicio.

1: Cambios en la dirección

En **mayo de 2026**, la Presidenta y Consejera Delegada, **Linda Rendle**, anunció su **dimisión planificada**. El Consejo ha iniciado el proceso para identificar a su sucesor.

CEO · Anuncio: 2026-05-01 · Motivo: Dimisión planificada

• Antiguo CEO: Linda Rendle (Presidenta y Consejera Delegada (CEO) y Presidenta del Consejo)

La trayectoria de los directivos combina los hechos del informe con contexto público general; verifícala con fuentes externas antes de decidir.

Puntos clave en seguimiento

• Integración de GOJO (Purell) y consecución de las sinergias previstas.
• Nombramiento del nuevo CEO tras la dimisión de Linda Rendle.
• Evolución del margen bruto y del BPA ajustado frente al guidance.
• Calendario de vencimientos de deuda y coste de refinanciación.

VALORACIÓN GENERAL

NOTA DE RESULTADOS: 5 — Calificación puramente financiera basada en las cuentas del ejercicio: ventas a la baja (-5,41 %), beneficio operativo y neto con caídas superiores al 23 %, y un flujo de caja libre de 405M que no cubre el dividendo de 602M (Libre negativo de -197M). La adquisición de GOJO y la compra del 20% de Glad explican el aumento de deuda. El guidance oficial para 2027 proyecta crecimiento de ventas del 13%-14% y BPA ajustado de 5,70-6,00 $, sin que se valore su cumplimiento.