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ANÁLISIS FUNDAMENTAL

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FASE 1 · BETA
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10-Q · 10-K
ANÁLISIS COMPLETADO

AMG — Q3 2026

3 agentes completados
ÚLTIMOS 3 MESES

1. VENTAS

MétricaAjustadoAnterior Aj.% Aj.NormalAnterior N.% N.
Ventas595,2M528M+12,73 %595,2M528M+12,73 %
Beneficio Bruto183,9M152M+20,99 %183,9M152M+20,99 %
Beneficio Operativo183,9M152M+20,99 %183,9M152M+20,99 %
EBT323,2M234,9M+37,59 %323,2M362,5M-10,84 %
Beneficio Neto244,3M192,65M+26,81 %244,3M290,9M-16,02 %

ACCIONES: 24,7M · BPA: 9,89 $

  • *1: La compañía no presenta línea de coste de ventas ni beneficio bruto (es un gestor de activos): el beneficio bruto se calcula como ingresos totales menos gastos operativos directos (compensación y relacionados, SG&A, amortización de intangibles, depreciación y otros gastos netos), y coincide con el beneficio operativo.
  • *2: El EBT incluye las ganancias por transacciones con Afiliadas (127,6M en el trimestre comparable de 2025) y el resultado de inversiones por método de participación (159,2M en el trimestre de 2026). La amortización recurrente de intangibles (7,5M en el trimestre) se mantiene como coste en la columna Ajustado.
  • *3: Descripción de la partida: Ganancias por transacciones con Afiliadas: en 2025 la venta de la participación minoritaria en Peppertree (127,6M) y en 2026 la desinversión de un equipo de asesores de myCIO Wealth Partners (14,6M). También se excluye la partida no recurrente de 127,6M del periodo comparable (Anterior Ajustado).

2. CASH FLOW

MétricaNormal (WC=-107)Normalizado*1 (WC=0)
Cash Flow361,5468,8
CAPEX1,41,4
FCF360,1467,4
FCF/Acción14,58 $18,92 $
Dividendo145,5145,5
Libre214,6321,9
  • *1: WC = media de los últimos 10 ejercicios: 0%. Al ser trimestral, el importe anual se divide entre 4 = 0M. Desviación del circulante reportado (-107,3M) frente al WC teórico (0M): -107,3M. El Cash Flow tras el ajuste de circulante queda en: 361,5M - (-107,3M) = 468,8M.

3. ASIGNACIÓN DE CAPITAL

MétricaValor
Libre214,6
Adquisiciones*1-253,1
Recompras-417,2
Caja*2-25,1
Deuda*2175,4
En total-305,4

No cuadra: quedan -305,4M sin explicar entre el capital libre y los usos detectados. El desfase corresponde a partidas no mapeadas o a movimientos no monetarios y reclasificaciones de balance (efectivo restringido, efecto divisa en caja, deuda asumida en compras o reclasificaciones entre caja e inversiones) que deben revisarse en las notas de flujos y balance del informe.

  • *1: Adquisiciones: Se destinaron 253,1M a la compra de una participación minoritaria en BBH Credit Partners (franquicia de renta fija y crédito imponible de Brown Brothers Harriman), una inversión minoritaria adicional en Garda Capital Partners (gestor de alternativas líquidas especializado en valor relativo de renta fija) y una inversión minoritaria en HighBrook Investors (gestor de mercados privados especializado en activos inmobiliarios) (uso de fondos).
  • *2: Deuda balance: 3004M -> 3179,4M (+175,4M). Deuda neta: 2501,2M -> 2650,1M (+148,9M). Caja balance: 411M -> 436,1M (+25,1M); la caja aumentó: uso de capital (-); fila Caja = -25,1M.
EN TODO EL AÑO (9 MESES)

1. VENTAS

MétricaAjustadoAnterior Aj.% Aj.NormalAnterior N.% N.
Ventas1780,8M1517,8M+17,33 %1780,8M1517,8M+17,33 %
Beneficio Bruto455,7M340,8M+33,71 %455,7M340,8M+33,71 %
Beneficio Operativo455,7M340,8M+33,71 %455,7M340,8M+33,71 %
EBT823,4M533,2M+54,43 %823,4M660,8M+24,61 %
Beneficio Neto628M427,85M+46,78 %628M526,1M+19,37 %

ACCIONES: 24,7M · BPA: 25,43 $

  • *1: La compañía no presenta línea de coste de ventas ni beneficio bruto (es un gestor de activos): el beneficio bruto se calcula como ingresos totales menos gastos operativos directos (compensación y relacionados, SG&A, amortización de intangibles, depreciación y otros gastos netos), y coincide con el beneficio operativo.
  • *2: En el acumulado de 2026 se registró un cargo de 8,0M para reducir el valor contable de una Afiliada a valor razonable; no se desglosa entre fondo de comercio e intangibles y se mantiene como coste en la columna Ajustado. La amortización recurrente de intangibles (63,9M) también permanece como coste.
  • *3: Descripción de la partida: Ganancias por transacciones con Afiliadas: en 2025 la venta de la participación minoritaria en Peppertree (127,6M) y en 2026 la desinversión de un equipo de asesores de myCIO Wealth Partners (14,6M). También se excluye la partida no recurrente de 127,6M del periodo comparable (Anterior Ajustado).

2. CASH FLOW

MétricaNormal (WC=-61)Normalizado*1 (WC=0)
Cash Flow899,8955,2
CAPEX5,25,2
FCF894,6950
FCF/Acción36,22 $38,46 $
Dividendo0,80,8
Libre893,8949,2
  • *1: WC = media de los últimos 10 ejercicios: 0%. Desviación del circulante reportado (-61,5M) frente al WC teórico (0,1M): -61,6M. El Cash Flow tras el ajuste de circulante queda en: 899,8M - (-61,6M) = 961,4M.
  • *2: Impuestos: La empresa debería haber pagado 189,4M en impuestos (23 % sobre el EBT ajustado de 823,4M) y solo consta un pago estimado de 211,2M calculado por la conciliación de gasto fiscal menos impuestos diferidos (el estado de flujos no desglosa el efectivo pagado). Ajuste de +21,8M al Cash Flow Normalizado por la discrepancia fiscal.
  • *3: Stock Options / Compensación en acciones (SBC): La empresa reporta 28M en remuneración basada en acciones añadida al flujo operativo. Al suponer una dilución efectiva del accionista y concederse habitualmente con descuento, bajo un criterio conservador se deduce el importe íntegro de esta partida (-28M) del Cash Flow Normalizado. La cifra final combina los tres ajustes sobre el Cash Flow: 899,8M +61,6M (circulante) +21,8M (impuestos) -28M (stock options) = 955,2M.

3. ASIGNACIÓN DE CAPITAL

MétricaValor
Libre893,8
Inversiones a corto plazo*2-40,7
Adquisiciones*1-253,1
Recompras-782
Caja*2149,9
Deuda*2488,1
En total456

No cuadra: quedan 456M sin explicar entre el capital libre y los usos detectados. Parte del desfase podría deberse a la deuda asumida en adquisiciones o a efectos divisa, no detallados en el filing.

  • *1: Adquisiciones: Se destinaron 253,1M a la compra de una participación minoritaria en BBH Credit Partners (franquicia de renta fija y crédito imponible de Brown Brothers Harriman), una inversión minoritaria adicional en Garda Capital Partners (gestor de alternativas líquidas especializado en valor relativo de renta fija) y una inversión minoritaria en HighBrook Investors (gestor de mercados privados especializado en activos inmobiliarios) (uso de fondos).
  • *2: Deuda balance: 2691,3M -> 3179,4M (+488,1M). Deuda neta: 2020,5M -> 2650,1M (+629,6M). Caja balance: 586M -> 436,1M (-149,9M); la caja disminuyó: fuente de liquidez (+); fila Caja = +149,9M. Inversiones a corto plazo: compras netas de 40,7M (122,4M comprados frente a 81,7M vendidos), uso de capital (-).
NOTAS DEL TRIMESTRE E INFORMACIÓN RELEVANTE

Guidance · Guidance mantenido

La dirección espera compras netas de aproximadamente 30M$ de participaciones (Affiliate equity) durante el resto de 2026, tras haber pagado 65,6M$ y recibido 4,2M$ en los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2026. Asimismo, prevé que su mix de negocio siga evolucionando y diversificándose, ampliando su exposición a estrategias de private markets y alternativas líquidas, sin cifras asociadas.

  • Recompras de acciones por 400M$ en el trimestre: AMG recompró aproximadamente 400M$ en acciones ordinarias durante el tercer trimestre de 2026, elevando las recompras del año a aproximadamente 775M$ (782,0M$ incluyendo impuestos especiales según el estado de flujos).
  • Dividendo trimestral de 0,01$ por acción: La compañía anunció un dividendo en efectivo de 0,01$ por acción, pagadero el 3 de diciembre de 2026 a los accionistas registrados a 19 de noviembre de 2026.

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