# Informe 10-K de American Electric Power Company, Inc. (AEP) — 2025 ANNUAL results — AEP

> Empresa: American Electric Power Company, Inc. (AEP)
> Formulario: 10-K · Periodo: 2025 ANNUAL results — AEP
> Fecha de publicación: 2026-11-11
> Fuente oficial: [SEC EDGAR Filing](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/4904/000000490426000013/aep-20251231.htm)
> Descargar PDF: https://cifraresearch.com/api/reports/c8356f44-8338-4a16-8359-cd1e20fc6d68.pdf
> URL Canónica: https://cifraresearch.com/informe/AEP/2025-10K

**Calificación Cifra:** NOTA DE RESULTADOS: 7 — Calificación puramente financiera basada en las cuentas del ejercicio, el outlook oficial y la asignación de capital. El crecimiento del beneficio operativo (+23,6 %) y del BPA (+6,2 %) refleja una evolución sólida, aunque el FCF es negativo por el elevado capex de rate base, propio del modelo del negocio. La deuda aumentó en 3.663M para financiar las inversiones y adquisiciones, y el dividendo se mantiene cubierto por el flujo operativo.

## EN TODO EL AÑO (12 MESES)

### Ventas y Cuenta de Resultados
- **BPA / EPS:** 5,97 $ -> %6,2 más (5,62 $)
- **Acciones en circulación:** 542M (al final del 2025, no el promedio) -> %1,5 más (534M) -> efecto en el BPA: %1,5 menos

| Concepto | Actual | Anterior | Variación |
|---|---|---|---|
| Ventas | 21876M | 19721M | +10,93 % |
| Beneficio Bruto | 5319M | 4304M | +23,58 % |
| Beneficio Operativo | 5385M | 4447M | +21,09 % |
| EBT | 3724M | 2843M | +30,99 % |
| Beneficio Neto | 2918,3M | 2299,22M | +26,93 % |

> *1: En 2025 se registraron deterioros de activos por 66M y en 2024 por 143M, que se suman de vuelta al Beneficio Operativo en la columna Ajustado (5.319M + 66M = 5.385M en 2025; 4.304M + 143M = 4.447M en 2024). El arrastre a EBT y Beneficio Neto se produce sin resalte adicional.
> *2: Impuestos: el gasto fiscal reportado fue 129M sobre un EBT de 3724M (tipo efectivo del 3,46 %). La desviación de su tipo efectivo frente al 23 % de referencia es del -84,94 %, fuera del umbral de ±20 %, por lo que se normaliza el gasto al 23 % del EBT ajustado (3790M): Beneficio Neto Ajustado = EBT Ajustado × 0,77 = 2918,3M. En el periodo comparable, el gasto fiscal reportado fue -39M sobre un EBT de 2843M. La desviación de su tipo efectivo frente al 23 % de referencia es del -105,96 %, fuera del umbral de ±20 %, por lo que se normaliza el gasto al 23 % del EBT ajustado (2986M): Beneficio Neto Anterior Ajustado = EBT Ajustado × 0,77 = 2299,22M.

### Flujo de Caja

| Concepto | Normal | Normalizado |
|---|---|---|
| Cash Flow | 6944 | 6037 |
| CAPEX | 8453 | 8453 |
| FCF | -1509 | -2416 |
| FCF/Acción | -2,78 $ | -4,46 $ |
| Dividendo | 2008 | 2008 |
| Libre | -3517 | -4424 |

**Escenarios:** Normal (WC=121) · Normalizado*1 (WC=-65)

> *1: WC = media de los últimos 10 ejercicios: -1% × 6823M = -65,3M en el periodo. Desviación del circulante reportado (121M) frente al WC teórico (-65,3M): __186,3M__. El Cash Flow tras el ajuste de circulante queda en: 6944M - (__186,3M__) = 6757,7M.
> *2: Impuestos: La empresa debería haber pagado 871,7M en impuestos (23 % sobre el EBT ajustado de 3790M) y solo consta un pago estimado de 182M calculado por la conciliación de gasto fiscal menos impuestos diferidos (el estado de flujos no desglosa el efectivo pagado). Ajuste de __-689,7M__ al Cash Flow Normalizado por la discrepancia fiscal.
> *3: Stock Options / Compensación en acciones (SBC): La empresa reporta 31M en remuneración basada en acciones añadida al flujo operativo. Al suponer una dilución efectiva del accionista y concederse habitualmente con descuento, bajo un criterio conservador se deduce el importe íntegro de esta partida (__-31M__) del Cash Flow Normalizado. La cifra final combina los tres ajustes sobre el Cash Flow: **6944M __-186,3M__ (circulante) __-689,7M__ (impuestos) __-31M__ (stock options) = 6037M.**

### Asignación de Capital

| Concepto | Importe |
|---|---|
| Libre | -3517 |
| Inversiones a corto plazo | -46 |
| Adquisiciones*1 | -3453 |
| Venta de participaciones | 2783 |
| Caja*2 | 6 |
| Deuda*2 | 3663 |
| En total | -564 |

**Verificación:** Más o menos cuadra. Aun así, puede ser que no haya visto algún detalle. La tabla solo incluye movimientos de caja; los siguientes no pasan por caja: deuda no monetaria (recompras o amortizaciones anticipadas de deuda con ganancia o pérdida, efecto divisa) +949M. Con ellos, el resto sin explicar sería +385M, dentro del margen razonable.

> *1: Adquisiciones: Se destinaron 3.453M a la compra de instalaciones de generación (incluye activos de generación de pila de combustible y otros) (uso de fondos).
> *2: Deuda balance: 45.167M -> 48.830M (+3.663M). Deuda neta: 44.749M -> 48.413M (+3.664M). Caja balance: 203M -> 197M (-6M); la caja disminuyó: fuente de liquidez (+); fila Caja = 6M. Δ Deuda neta = Δ Deuda bruta − Δ Caja: +3.664M = +3.663M − (−6M).

## Conclusiones

### Deuda
La deuda neta se sitúa en **48.413 M$** (**+3.664 M$** vs ejercicio anterior) y la deuda normal en **48.830 M$** (**+3.663 M$**). El calendario de vencimientos de los próximos 5 años muestra compromisos escalonados. El tipo de interés medio estimado de la deuda es del 4,3 %. El gasto por intereses del ejercicio fue de 2.026M. Los intereses pagados en efectivo ascendieron a 1.894M. El calendario muestra en cada tramo el importe y el interés anual estimado con el tipo medio (~).

### Perspectivas de la Dirección
La dirección espera un beneficio operativo por acción de **6,15-6,45 $** para 2026 (frente a **5,97 $** en 2025) y un crecimiento del beneficio operativo a largo plazo del **7 %-9 %** (CAGR de **~9 %** hasta 2030). La inversión de capital prevista supera los **12.000M$** (frente a **8.453M$** en 2025) y el plan de capital 2026-2030 asciende a **72.000M$**. El objetivo de FFO/Deuda es del **14 %-15 %** (frente a **15,2 %** de S&P y **13,9 %** de Moody's en 2025).

### Operaciones corporativas
**Adquisiciones:** En **2025** la compañía destinó **3.453M$** a la adquisición de instalaciones de generación, incluyendo activos de generación de pila de combustible y otros. La operación refuerza la capacidad de generación del grupo en un contexto de crecimiento de la demanda.

### Fondos propios
Evolución de los fondos propios (patrimonio neto de los accionistas), el valor contable por acción y los activos totales de los últimos 10 ejercicios (2016-2025), calculados desde el XBRL de la SEC. Los fondos propios han variado un 84,95 % en el periodo y los activos un 80,34 %. En una utility, el crecimiento del rate base se financia con deuda y emisiones de capital: la variación de las acciones mide la dilución (ATM/DRIP) y el valor contable por acción, la creación de valor por acción. No es una predicción.

- **32218M** — Fondos propios al cierre de 2025
- **57,57 $** — Valor contable por acción
- **80,34 %** — Cambio de los activos (2016-2025)
- **10,01 %** — Variación de acciones (2016-2025) (dilución)

### Lista de Seguimiento (Watchlist)
- Evolución del beneficio operativo por acción frente al guidance de 6,15-6,45 $.
- Ejecución del plan de capital de 72.000M$ para 2026-2030 y su financiación.
- Refinanciación de los vencimientos de deuda de 2026 y coste efectivo de los nuevos intereses.

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*Análisis generado con IA por Cifra (https://cifraresearch.com) a partir de la fuente primaria en SEC EDGAR. Fines informativos, no constituye recomendación de inversión.*